2025年，燕達(dá)陸道培醫(yī)院后勤保障部、工程管理部第四季度以"保障醫(yī)療核心工作，優(yōu)化后勤服務(wù)體系，降本增效"為核心工作目標(biāo)，統(tǒng)籌開展物資管理，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維，環(huán)境安全保障及專項(xiàng)項(xiàng)目推進(jìn)等工作。
01辦公室
1.能耗管理：
統(tǒng)籌完成全院水、電、燃?xì)庀到y(tǒng)抄錄工作，精準(zhǔn)落實(shí)能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)與分?jǐn)?，為醫(yī)院能源成本管控提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
2. 合同與費(fèi)用：
協(xié)助簽訂合同19份，推進(jìn)付款流程；完成物業(yè)、能源費(fèi)、保潔、保安等56筆三方費(fèi)用審核報(bào)銷，助力成本管控。
3. 資產(chǎn)管理：
有序推進(jìn)資產(chǎn)管理，季度盤點(diǎn)1次，報(bào)廢27件達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的辦公類資產(chǎn)，科室之間資產(chǎn)調(diào)撥3件，資產(chǎn)驗(yàn)收49件。
4. 宿舍管理：
辦理宿舍入住16人，調(diào)宿10人，退宿27人，宿舍報(bào)修57項(xiàng)（淋浴設(shè)備、門鎖、及燈具等）。
5.成本分?jǐn)偅?/p>
完成各科室使用面積統(tǒng)計(jì)與核定，對(duì)保安、保潔、物業(yè)、水、電、氣等九大項(xiàng)后勤費(fèi)用的分?jǐn)?，并組織各科室完成確認(rèn)簽字，將成本管理責(zé)任落到實(shí)處。
6.門禁管理：
辦理門禁卡26張，并建立了完善的登記備案制度，確保權(quán)限發(fā)放準(zhǔn)確、可追溯，為院內(nèi)安全管理提供了基礎(chǔ)支撐。
02安全管理
1.安全培訓(xùn)與演練：
組織院級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次，聯(lián)合安?？崎_展消防安全演練1次，提升員工應(yīng)急處置能力并組織復(fù)盤總結(jié)。組織中控室人員流程與應(yīng)急培訓(xùn)2次；組織微型消防站戰(zhàn)斗員開展每周2次的技能訓(xùn)練（包括著裝、設(shè)備使用、救援流程等），為放射科開展全員消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)1次；本季度未發(fā)生消防安全、設(shè)施安全等安全事故。
2.秩序維護(hù)：
完成門診南門主路非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)清理整治，完成參觀接待保障25次，安全事故0發(fā)生。
3. 消防設(shè)施檢查：
滅火器檢查3244具，發(fā)現(xiàn)欠壓7具、超壓2具，清理施工遺留滅火器23具；消火栓檢查859個(gè)，發(fā)現(xiàn)噴嘴缺失6個(gè)、水帶缺失2個(gè)、玻璃破損9個(gè)、門損壞7個(gè)。
03環(huán)境衛(wèi)生
1.日常消殺：
保潔團(tuán)隊(duì)每日對(duì)院區(qū)進(jìn)行清潔消殺，累計(jì)完成消殺27次。
2.公共區(qū)域清潔：
完成院區(qū)內(nèi)所有院區(qū)景觀、外圍公區(qū)路面及設(shè)施（病床、玻璃、藝術(shù)擺件、廣告牌、座椅等）相關(guān)區(qū)域清潔擦拭工作。
3.地面維護(hù)：
完成院區(qū)洗地磨地工作7次，本月球場(chǎng)清理沖洗工作2次。
4.垃圾處理：
完成院區(qū)內(nèi)日常生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)223噸，定期沖洗垃圾桶及消毒工作；完成院區(qū)醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)61.77噸。
5.人員培訓(xùn)：
為更好的美化院區(qū)內(nèi)環(huán)境，完成26次相關(guān)保潔知識(shí)培訓(xùn)。
04層流凈化
1.日常巡檢：
季度完成移植倉(cāng)ABCDE區(qū)、消毒供應(yīng)中心、細(xì)胞凍存室、ICU、靜配中心、手術(shù)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、分子組織配型室機(jī)房巡檢70次。
2.機(jī)組檢查：
全院機(jī)組季度檢查3次：除移植艙9、11、67、41、43、50、56 床未出倉(cāng)無法停機(jī)檢查外，已完成其他機(jī)組的檢查工作。
3.過濾器清洗：
完成院區(qū)過濾器、過濾網(wǎng)清洗31次。
4.故障處理：
完成凈化機(jī)組報(bào)修24次，完成率100%。
05軌道物流
1.日常巡檢及清潔：
已完成全院 32 個(gè)站點(diǎn)的巡檢及清潔工作，共巡檢327次。
2. 緊急調(diào)車：
完成小車緊急調(diào)車459次。
3. 故障處理：
完成故障處理30次，平均響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)4.8分，修復(fù)時(shí)長(zhǎng)平均4.7分。
06污水站
1. 污水處理量：
第四季度累計(jì)污水處理量53441噸，平均月度處理量17426.4噸。
2. 設(shè)備管理：
完成設(shè)備分機(jī)管理制度，關(guān)鍵設(shè)備日巡查、周保養(yǎng)、月檢修，重要設(shè)備周巡查、月保養(yǎng)、季檢查、半年檢修，運(yùn)行記錄并記錄歸檔。
3. 記錄歸檔：
按照污水處理要求完成水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告、PH余氯監(jiān)測(cè)記錄表、流量記錄表及藥劑投加表整理歸檔。
01專項(xiàng)建設(shè)工作
1. 地面垃圾暫存處建設(shè)：
新建醫(yī)療生活垃圾暫存處占地面積335平方米，采用磚混結(jié)構(gòu)建造，于10月完工投入使用。
2. 裙房屋面移植倉(cāng)設(shè)備區(qū)增設(shè)檢修馬道：
檢修馬道工程總工期32天，現(xiàn)已施工完成并投入使用。
3. 醫(yī)院北入口路面維修：
醫(yī)院北入出口路面凹陷處已于11月13日完成瀝青重新鋪設(shè)作業(yè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，路面平整度符合通行標(biāo)準(zhǔn)， 目前車輛、行人可安全正常通行。
4. 新院南側(cè)主路口標(biāo)線施劃施工：
為規(guī)范車輛通行秩序，工程管理部專人統(tǒng)籌安排施工，完成南側(cè)主路口交通標(biāo)線施劃。
5. 生活水箱增加臭氧消毒設(shè)備：
生活水箱臭氧消毒設(shè)備已完成安裝調(diào)試并驗(yàn)收合格于11月正常使用。
02專項(xiàng)運(yùn)維保養(yǎng)、維修工作
暖通：
1.完成5-12層新風(fēng)機(jī)組初效過濾器清洗、消毒，1—12層共63間空調(diào)機(jī)房清理，保持機(jī)房整潔干燥。
2.結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，保障鍋爐房、換熱間、熱水系統(tǒng)及生活水泵房等關(guān)鍵場(chǎng)所設(shè)備正常運(yùn)行，并落實(shí)了基礎(chǔ)的預(yù)防性保養(yǎng)、調(diào)試，完成屋面太陽能管道保溫包扎。
3. 完成全院空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)冬季調(diào)試與檢修355次，重點(diǎn)保障手術(shù)室，重癥監(jiān)護(hù)病房、移植艙等科室的溫控需求。
強(qiáng)電、弱電：
1.完成樓梯間的燈具更換工作，把原來的普通常亮燈換成聲控?zé)?，總?jì)更換數(shù)量為205個(gè)。
2. 完成柴油發(fā)電機(jī)組換季保養(yǎng)及試運(yùn)行，共進(jìn)行6次（每半月一次）。
3.配電室設(shè)備日常巡檢每2小時(shí)記錄一次，完成一號(hào)、二號(hào)配電室刷漆維護(hù)。
4. 組織高壓運(yùn)維人員進(jìn)行集中專業(yè)培訓(xùn)6次、倒閘模擬與柴發(fā)操作考核1次，并舉行班組級(jí)考試2次，以鞏固技能。
維修：
四季度完成門診、住院部、檢驗(yàn)、行政等區(qū)域日常維修1788次（強(qiáng)電維修122、弱電維修47次、水工維修436 次、綜合維修1183次）維修完成率100%。
2025年第四季度已結(jié)束，燕達(dá)陸道培醫(yī)院后勤保障部、工程管理部、物業(yè)、保潔、凈化維保及污水站各部門通力協(xié)作，累計(jì)完成院區(qū)報(bào)修處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、消防培訓(xùn)及環(huán)境消殺工作，感謝全體員工的辛勤付出與專業(yè)精神！未來，我們將以更高標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全防線，優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，為醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航！攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)！
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